حمایت و پشتیبانى از فعالیت هاى فرهنگى و تبلیغى و تربیتى دینى که به قصد ترویج امامت و ولایت حضرت بقیه الله عجل الله فرجه الشریف انجام شود، به نوعى که بتواند تاسیس،بالنده و فعال شود، امرى لازم و وظیفه همه کسانى است که بتوانند گوشه اى از کار را بگیرند و کمک نمایند.این پشتیبانى و حمایت، انواعى دارد:گاهى در ایده پردازى است؛گاهى در ارائه انواع مشاوره هاست؛گاهى در حمایت مالى است ؛گاهى رفع نیازهاى لجستیکى و تدارکاتى است؛گاهى معرفى نیروى انسانى کارآمد است؛گاهى رسیدگى به مشکلات تحصیلى و مادى و خانوادگى و شغلى نیروهاست…بهر حال کار و ماموریتى عظیم است که همگان باید در آن سهیم باشند وگرنه آن نتایجى که مورد نظر است،تحقق نمى یابد یا حوزه تأثیرگذارى آن، محدود مى شود…
مسئولان تشکل هاى مهدوى،باید همچنان که به فکر برنامه ریزى و سازماندهى فعالیت ها و ماموریت هاى خویش هستند به فکر رفع نیازهاى تشکل و سپس نیازهاى نیروى انسانى خود باشند.ایجاد بخشى برای این حمایت ها و پشتیبانى ها ضرورى است.گاهى تشکل،نیاز به مکان و امکانات براى اجرای برنامه هایش دارد،تدارک این نیاز از وظایف پشتیبانى است؛گاهى نیاز به مشاوره هاى حقوقى و ادارى برای ثبت تشکل دارد، گاهى براى آموزش نیروى انسانى و ارتقاى تحصیلى و شغلى آنها و مشاوره برای ازدواج و تنظیم خانواده و…نیاز به پشتیبانى و حمایت دارد که این ها در وظایف بخش پشتیبانى است.وقتى این پشتیبانى ها و خدمات خوب انجام شود فعالیت هاى مهدوى ، اوج مى گیرد و توسعه مى یابد…
حمایت هائى از اینگونه ، برای همه افراد جامعه مهدوى نیز لازم است.نویسنده ای براى چاپ و نشر یک کتاب مهدوى یا دینى و معرفتى ، نیاز به وام یا پشتیبانى دارد؛خدمتگزارانى براى مسکن یا ازدواج یا تعمیر خانه یا امور ضرورى دیگر نیاز به قرض الحسنه دارند تا دغدغه هاى زندگى مادى آنها کم شود و بتوانند بهتر و بیشتر خدمت کنند، همچنین براى ادامه تحصیل و کسب مدارج بالاتر علمى و شغلى نیاز به پشتیبانى هاى علمى و تجربى دارند؛هرچقدر این حمایت ها بیشتر در اختیار افراد مومن و متعهد قرار گیرد،سطح خدمتگزارى ها رشد افزونترى مى یابد.با این حمایت هاى مستمر ،از نوجوانان امروز، در طول سالیان،یک استاد دانشگاه،یک نویسنده فعال،یک هنرمند تاثیرگذار،یک تکنسین ماهر،یک دیپلمات کارکشته و خدوم و خلاصه صدها انسان موثر خواهید ساخت…
شاید بتوان در همین جا از جانشین پرورى و استخلاف هم سخن گفت.باید به فکر بود که جامعه از نبود یا غیبت افراد موثر صدمه نبیند.پیرى و بیمارى و سفر و مهاجرت و مرگ ،امورى واقعى هستند که چالشى هایی برای سازمان و جامعه ایجاد مى کنند،اما اگر حمایت ها و برنامه ریزى ها به گونه اى باشد که جوانان را با آموزش و مراقبت و پشتیبانى براى جانشینى مسئولیت هاى فعلى یا آتى،آماده کرد آن تهدیدها تبدیل به فرصت مى شود و جاى خالى و غیبت مسئولان فعلى،بر اثر عوامل مختلفى مثل آنها که ذکر شد، آسیب جدّى وارد نمى کند بلکه نیروهاى تازه نفس و با نشاط جایگزین شده و البته باید از نیروهاى قدیمى، به عنوان مشاور و حامى استفاده نمود…
