گاهى شما کارى را با اتکا به توان فردى و شخصى خود جلو مى برید و گاهى همان کار را با یک تیم هماهنگ انجام مى دهید. کار تیمی، شیوهی مشخصی از کار کردن است که تلاش مى شود از مجموع توانمندیها، مهارتها و انرژی افراد بیشترى، بیشترین بهره را کسب نمائید.در تعریف یک کار تیمى ، گفته شده افراد: هدف مشترکى را دنبال مى کنند؛نقش های مشخصى دارند؛ کارهایی را انجام میدهند که به یکدیگر وابسته هستند؛ میکوشند خود را با یکدیگر تطبیق دهند؛ با هم تعامل اجتماعی دارند؛مرزی را بین جمع خود و محیط اطراف قائلند و برای حفظ و مدیریت آن مرز تلاش میکنند و البته در بستر یک مجموعهی بزرگتر یعنی سازمان، بر اساس مرزها و محدودیتها و نفوذی که سازمان بر روی آنها اعمال میکند، فعالیت می نمایند.به عبارت دیگر: افراد یک تیم مهارتهای مکمل دارند؛ همگی نسبت به یک مقصد مشترک، شیوهی عملکرد مشترک و اهداف مشترک متعهد هستند و خود را نسبت به یکدیگر مسئول میدانند…
مهارت کار تیمی وقتى اهمیت پیدا میکند که بخواهید کاری قوی تر،ماندگار تر و تأثیرگذارتر را در جامعه انجام دهید.آشنایی با گروه و دینامیک کار گروهی و فعالیت های تیمی، به عنوان یکی از سه بخش کلیدی مدیریت رفتار سازمانی محسوب میشوند. کمتر کاری قابل تصور است که کاملاً به صورت فردی قابل انجام باشد و معمولاً یکی از ریشههای شکست بسیاری از فعالیت ها، ناتوانی بنیانگذاران در انجام کار تیمی است. انجام کارها به شکل مدیریت پروژه ، بدون درک عمیق از کار تیمی امکانپذیر نخواهد بود. همچنین آشنایی بیشتر با اصول فعالیت های گروهی باعث میشود قدرت آنها در درک و تحلیل رفتارهای گروه مقابل نیز افزایش یابد.یکی از عوامل موفقیت کارهای تیمى این حس در افراد است که آنها عضوی از مجموعه هستند وباید به سهم خود نقشی در پیروزی آن داشته باشند…
تیم ها، یک گونه نیستند و باید دانست که آنها چگونه طبقه بندی میشوند؛سینرژی در هر نوع از این تیمها چه معنایی پیدا میکند؛وجود چه نقشهایی در یک تیم ضروری است؛چه محیطهایی کار تیمی را تسهیل میکنندو چه محیطهایی مانع شکلگیری کاری تیمی میشوند؛ ویژگیهای یک تیم موفق چیست؛با انجام کارها به صورت تیمی، چه ریسکهایی را میپذیریم و چه بخشهایی از مهارت کار تیمی را میتوان با تمرین و آموزش فرا گرفت؟ اعضای تیم نیازمند تمرین مهارتهای ضروری کار تیمی هستند تا بتوانند تیم کاملی ایجاد کنند همچون: گوش دادن به یکدیگر و احترام به نظرات هم؛ هماهنگى با دیگران؛ کمک به همدیگر؛ مسئولیت پذیری نسبت به وظیفه خود؛ تشویق افراد موفق ؛ارتباط با یکدیگر و به اشتراک گذارى توفیقات؛ ایجاد وحدت و اتحاد بین اعضای تیم و دوری از حسادت؛انعطافپذیری و سازگاری با تیم؛ تعهد مشترک؛ اعتماد؛انضباط؛ اصلاح و بهبود خود؛ ازخودگذشتگی ؛ پیگیری وظایف…
تأثیر کارهای تیمى در نهادهای دینى،بیشتر است زیرا یک هدف مشترک و انگیزه قوی الاهى ،افراد را به هم پیوند داده و افراد حاضرند به تمام معنای کلمه در راه هدف،فداکارى و ایثار نمایند و حتى از جان مایه گذارند.لذا باید از این انرژى به نحو احسن بهره گرفت و با مهارت کار تیمى،راندمان را به حداکثر رساند و آن انگیزه را دائماً به افراد تذکر داد.در فعالیت های مهدوى،توجه به ساحت قدسی مهدوی و کسب رضایت و خشنودی ایشان و رفع غربت از آن بزرگوار و زمینه سازى برای تعجیل در ظهور ایشان،افراد تیم را برای ارتقای فعالیت های تیمى و تلاش بیشتر،یارى خواهد رساند…
